詳細介紹 / Details
商業地產,顧名思義, 作為商業用途的地產。以區別于以居住功能為主的住宅房地產,以工業生產功能為主的工業地產等。 商業地產廣義上通常指用于各種零售、批發、餐飲、娛樂、健身、休閑等經營用途的房地產形式,從經營模式、功能和用途上區別于普通住宅、公寓、別墅等房地產形式。以辦公為主要用途的地產,屬商業地產范疇,也可以單列。國外用的比較多的詞匯是零售地產的概念。泛指用于零售業的地產形式,是狹義的商業地產。
商業地產的形式多樣,主要包括購物中心、百貨、超市、商業街、主題商場、專業市場、寫字樓、酒店等。商業地產規模也有大有小。規模大的商業房地產如shoppingmall項目,可以達到幾十萬、上百萬平方米,規模小的商業房地產項目僅幾百平方米,甚至更小。對于規模龐大的商業房地產,其經營多采用開發商整體開發,主要以收取租金為投資回報形式的模式;商業地產項目,可以打包上市,形成商業房地產金融;對于規模較小的商業房地產而言,大多數項目依然采取租金回收的方式,但國內很多商業房地產中住宅、公寓、寫字樓等項目的底層和各類商業街、商品市場則采用商鋪出售,零散經營的模式,這個模式存在后期經營管理的很大問題,大家投資的時候需要謹慎。
商業地產第一種就是我們逐步認同的是“只租不售”,這一類通常把物業建成以后形成獨立的產權,通常招商合作,以租金作為主要的收入來源,目的是什么呢?是通過產權形成之后,物業通過商業運營包裝進入資本市場,獲取良好的融資,這個金融市場一般來說有多次融資,第一次通常都是我們講的銀行的抵押融資;第二次經濟評估會是我們講的基金會、信用憑證等等這些融資,以后每次經過價值不斷包裝以后,融資不斷的縮短,這是第一種模式。
第二種模式就是“出售”這種模式是商業地產最原始的模式,隨著商業地產逐漸的火爆,單純的出售開始不再適應商業地產的發展。由于商業地產具有“總價高、利潤率及開發風險較高、投資回收期長”等特點,使有能力全額購買商業地產的投資者實在少而甚少;即使有能力購買,理性的投資者也不愿將大筆資金積壓在投資回收期如此漫長的項目上。這使得開發商在開發商業地產時不免會面臨兩難局面。一難是,開發的商業地產用于整體出售時,難找到買家,開發資金無法回籠;二難是,自己經營時,不得不由于投資回收期過長而承受巨大的資金壓力,無法盡快回收資金投入其他項目的開發,影響整體運作。開發商為了解決自身的困境,不得不想辦法在開發經營模式上有所創新。于是大部分高檔寫字樓都采用只租不售或租售并舉的方式入市。
第三種叫“租售結合”,這種通常是投資商和開發商把其中的部分物業出租;另一方面銷售,也有兩種方式,一種是底層銷售,最典型的就是大連萬達,把一樓留下來,二樓三樓賣給沃爾瑪,其實大連萬達嘗到很多的甜頭,那一層銷售價格通常是市場價的兩到三倍,最高的賣到十九萬一平米,沃爾瑪主力店起了很重要的作用。這個作用我信它為“拖”,這個“拖”實際上當的好,為了沃爾瑪價值的提升,它是主力店,或者是遠期的回報起了決定性的作用。為什么租售結合呢?大多數是迫于資金的壓力,通過賣掉一部分后套現,租的部分也為后期的資本融資留下后路,這是住宅地產的開發模式和商業地產開發模式的比較。
商業地產的形式多樣,主要包括購物中心、百貨、超市、商業街、主題商場、專業市場、寫字樓、酒店等。商業地產規模也有大有小。規模大的商業房地產如shoppingmall項目,可以達到幾十萬、上百萬平方米,規模小的商業房地產項目僅幾百平方米,甚至更小。對于規模龐大的商業房地產,其經營多采用開發商整體開發,主要以收取租金為投資回報形式的模式;商業地產項目,可以打包上市,形成商業房地產金融;對于規模較小的商業房地產而言,大多數項目依然采取租金回收的方式,但國內很多商業房地產中住宅、公寓、寫字樓等項目的底層和各類商業街、商品市場則采用商鋪出售,零散經營的模式,這個模式存在后期經營管理的很大問題,大家投資的時候需要謹慎。
商業地產第一種就是我們逐步認同的是“只租不售”,這一類通常把物業建成以后形成獨立的產權,通常招商合作,以租金作為主要的收入來源,目的是什么呢?是通過產權形成之后,物業通過商業運營包裝進入資本市場,獲取良好的融資,這個金融市場一般來說有多次融資,第一次通常都是我們講的銀行的抵押融資;第二次經濟評估會是我們講的基金會、信用憑證等等這些融資,以后每次經過價值不斷包裝以后,融資不斷的縮短,這是第一種模式。
第二種模式就是“出售”這種模式是商業地產最原始的模式,隨著商業地產逐漸的火爆,單純的出售開始不再適應商業地產的發展。由于商業地產具有“總價高、利潤率及開發風險較高、投資回收期長”等特點,使有能力全額購買商業地產的投資者實在少而甚少;即使有能力購買,理性的投資者也不愿將大筆資金積壓在投資回收期如此漫長的項目上。這使得開發商在開發商業地產時不免會面臨兩難局面。一難是,開發的商業地產用于整體出售時,難找到買家,開發資金無法回籠;二難是,自己經營時,不得不由于投資回收期過長而承受巨大的資金壓力,無法盡快回收資金投入其他項目的開發,影響整體運作。開發商為了解決自身的困境,不得不想辦法在開發經營模式上有所創新。于是大部分高檔寫字樓都采用只租不售或租售并舉的方式入市。
第三種叫“租售結合”,這種通常是投資商和開發商把其中的部分物業出租;另一方面銷售,也有兩種方式,一種是底層銷售,最典型的就是大連萬達,把一樓留下來,二樓三樓賣給沃爾瑪,其實大連萬達嘗到很多的甜頭,那一層銷售價格通常是市場價的兩到三倍,最高的賣到十九萬一平米,沃爾瑪主力店起了很重要的作用。這個作用我信它為“拖”,這個“拖”實際上當的好,為了沃爾瑪價值的提升,它是主力店,或者是遠期的回報起了決定性的作用。為什么租售結合呢?大多數是迫于資金的壓力,通過賣掉一部分后套現,租的部分也為后期的資本融資留下后路,這是住宅地產的開發模式和商業地產開發模式的比較。