雨潤食品

2014-01-22  來源：善道企業管理咨詢有限公司

雨潤食品長期發展合作伙伴。
依據承擔戰略各實施主體的特征，以及實施程度（或階段）的差異，咨詢專家對集團公司組織管理模式進行系統診斷和評估，為企業提供詳細的診斷報告，并根據客戶現存的問題提出了以戰略導向為主的集團管理控制模式，從集團組織模式選擇、總部及下屬業務單元功能定位和組織結構設計、責權體系和關鍵管理流程設計、業績評價體系四大關鍵方面為客戶提供了科學、系統的解決方案。通過全面咨詢和系列培訓導入實施， 集團內部資源獲得了有效整合和優化配置，并系統提升了集團整體運行效率和經營效益，真正提升了集團的競爭實力，使整個企業集團走上了既穩又快的持續健康發展之路。

 

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